مهارت های ارتباطی و مؤلفه های آن
سازمان در واقع نمونهای است از شبکه ارتباطات؛ زیرا، بین اجزا مختلف و پراکنده آن از طریق ارتباطات همبستگی و پیوند برقرار میشود.
به
عبارت دیگر، در صورت فقدان سیستم ارتباطات، سازمان مجموعهای از عناصر و
اجزا پراکنده و منفرد تلقی میشود که بین آنها هیچ گونه همبستگی و پیوند
برای نیل به اهداف معین وجود نخواهد داشت( اقتداری، ١۳۷۰ ). مدیران باید
بدانند که ارتباطات یک جانبه ارتباط موثری نیست.
مدیران باید مهارت ارتباطی خود را در مورد ارتباطات رو به بالا، ارتباط افقی، ارتباطات رو به پایین و سایر انواع ارتباطات تقویت کنند .
سازمانهای
امروزی نیاز به ارتباطات مناسب با مردم را درک کرده اند؛ ولی آنچه هنوز
باقی مانده است، عدم درک و آگاهی نسبت به چگونگی و چیستی ارتباطات و همچنین
نقشی است که ارتباطات در درون یک سازمان ایفا میکند( کوریک۲، ١۹۹۵ ). از
این روست که لزوم بهبود مهارتهای ارتباطی مورد نیاز مدیران ضرورتی انکار ناپذیر است .
مهارت
و فن رفتار با کارکنان( مهارت ارتباطی) یکی از مهارتهای ارزنده و مفیدی
است که هر مدیری در هر مقام و مرتبهای که باشد، جهت اعتلای فردی و سازمانی
باید در جهت و تسلط بر آن از هیچ کوششی فروگذار نکند.
براساس گزارش
مجتمع مدیریت امریکا، اکثریت قریب به اتفاق دویست مدیری که در یک تحقیق
شرکت کرده بودند، عقیده داشتند که مهمترین مهارت یک مدیر، توانایی او در
رفتار و( نحوه رابطه) با کارکنان است.
مدیران برای این مهارت درجه والاتری از فراست، قاطعیت دانش و مهارتهای شغلی قایل شدهاند
امنیت شغلی یا Job Secirity، احتمال این است که شخصی بتواند خود را حفظ کند و احتمال بیکار شدن شخص بسیار پایین باشد.
امنیت شغلی موافق چرخه تجاری عمل میکند به این صورت که در رونق اقتصادی افزایش مییابد و در رکوردها کاهش خواهد داشت .
.. در واقع نیروی نیروی کار باید بتواند خود را به سرعت با شرایط وفق داده یا به اصطلاح کاملا به روز باشد .
امنیت
شغلی پرسه یا روندی است که به میزان نامعینی کارکترهای کار و واحد اشتغال
را تهدید کند و یا آنها را به چالش بکشاند و در زوایای متمایز ناهنجاری
بوجود بیاورد .
ما میدانیم که تعاریف متعددی راجع به امنیت شغلی وجود دارد که آنرا به روشهای گوناگون تقسیم بندی میکنند.
بعضیها معتقدند که هر چه کار سختتر باشد ممکن است به تناوب اهمیت آن نیز فرق بکند.
اما
عدهای با دارا بودن ابزار تولید و سرمایه از تفوق مادی برخوردار بوده و
میتوانند شرایط خود را به دیگران تحمیل کنند و از تعهدات خویش به آسانی
شانه خالی کنند.
در مقابل گروهی عظیم که بقای خود و سایر افراد وابسته
به آنان، متکی به نیروی کارشان میباشد، در وضع نامساعد قرار گرفته و
نمیتوانند در سطح برابر با گروه اول قرار گیرند، لذا در معرض تضییع حقوق و
استثمار قرار میگیرند.
همچنین با صنعتی شدن جوامع، انسان امروزی در معرض فشارهای ناشی از کار، ترس از حوادث، عدم امنیت شغلی و.
.. قرار گرفته است.
لذا باید تدابیری پیش بینی شود که امنیت شغلی و فکری افراد ذینفع تامین گردد تا نسبت به از دست دادن موقعیت شغلی خود هراسی نداشته باشند.
انجام
این مهم بر عهده قوانین هر کشور است،که در کشور ما نیز، قانون اساسی،
قانون کار و قانون تامین اجتماعی و آیین نامههای مربوط، برای جلوگیری از
به خطر افتادن اشتغال کارگران و حمایت از آنها و ایجاد اطمینان در برابر
خطر از دست دادن شغل، مقرراتی را وضع نموده اند.
واقعیت امر این است که
نیاز به امنیت شغلی درجات مختلفی دارد و این درجات ارتباط مستقیمی با
جایگاه امنیت در بین نیازهای اساسی هر فردی نهفته است.
نیازهای اساسی برای هر کسی رتبه و جایگاهی دارد.
مثلا یک نفر آن چنان که دغدغه نیاز مالی و خوراک را دارد، اهمیتی برای امنیتش قایل نیست، یا برعکس.
منبع : امنیت شغلی
ویژگیهای نظامهای ارزی ثابت، شناورآزاد، شناورمدیریت شده وخزنده مرزدار میپردازد.
رویکرد سنتی تاکید زیادی بر نقش لنگری نرخ ارز،اجتناب از ریسک نرخ ارز، و استقلال سیاست پولی دارد.
مهمترین
پیامد تحلیل ارایه شده در این مقاله آن است که در انتخاب نظام ارزی نباید
پیامدهای نامطلوب بلند مدت را به بهانه منافع کوتاه مدت نادیده انگاشت و
این مسیلهای است که در انتخاب نظام ارزی کشور جمهوری اسلامی ایران درسه
دهه گذشته بهطور کامل مشهود است.
این موضوع از این نظر اهمیت دارد که پیامدهای بسیاری از نظامهای ارزی را _علیرغم شباهتهای موجود_ نمیتوان یکسان دانست.
تحول
نظام بین المللی پولی در سال ١۹۷۳ و ایجاد جو جدید، کشورهای در حال توسعه
را در برابر این سوال قرار داد که ثبات نرخ ارز یا قبول شناوری در آن، کدام
یک نظام ارزی مناسبی برای انتخاب اند.
از
آنجایی که مطالعات انجام شده در مورد اقتصاد ایران بر رژیم تک نرخی انعطاف
پذیر ارز و هماهنگی سایر سیاستها به ویژه سیاست پولی با سیاست ارزی تاکید
دارند، با هدف ترکیبی ایجاد ثبات نسبی درتولید و قیمت، اتخاذ نظام شناور
مدیریت شده، نظام ارزی مناسب برای اقتصاد ایران خواهد بودکنفرانس برتون
وودز که استاندارد پایه طلا را برای ارزها معرفی کرد، در ماه ژوییه سال
۱۹۴۴ برگزار شد.
در این کنفرانس علاوه بر معرفی نظام ارزی ثابت و پایه طلا، صندوق بینالمللی پول( IMF) و بانک جهانی هم تاسیس شد.
طبق
این سیستم ارزی، قیمت هر اونس طلا ۳۵ دلار تعیین شد و کشورهای حاضر در این
کنفرانس هم ارزش پول ملی خود را به دلار تعیین و تثبیت کردند.
در سالهای ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰، مازاد ترازهای پرداخت آمریکا به کسری تبدیل شد.
افزایش عرضه دلار آمریکا باعث میشد تا قیمت اونس طلا در برابر دلار آمریکا بالا رود.
این موضوع باعث خالی شدن ذخایر طلای بانک مرکزی آمریکا میشد.
با وجود اینکه دولتها اجازه داشتند بهطور دورهای نرخ ارز را تغییر دهند، اما این سیستم ارزی دیگر کارایی نداشت.
در
سال ۱۹۷۳ رییسجمهور آمریکا این کشور را از نظام ارزی ثابت با پایه طلا
خارج کرد و نظام ارزی آمریکا به نظام ارزی شناور تغییر یافت.
منبع :نظامهای ارزی
آنها با توجه به حمایتی که از سازمان دریافت میکنند به اهداف سازمان و تحقق آنها توجه مینمایند.
سازمانها
باید با توجه به اهداف سازمانی، امتیازات بیشتری را برای انجام کار در نظر
بگیرند و بدین طریق موجبات افزایش عملکرد کارکنان را با توجه به اهداف
سازمانی و فعالیت بیشتر فراهم کنند.
هر چه کارکنان احساس کنند بیشتر
مورد حمایت سازمان خود هستند، تاثیر بیشتری در افزایش بازخورد، انگیزش،
عملکرد و غیره دارد و این احساس در آنها ایجاد میشود که باید با توجه به
رفتارها و نگرشهای مناسب در سازمان ایفای نقش نمایند تا عمل آنها در
راستای منافع سازمان بوده و از این طریق حمایتهای سازمان را جبران
نمایند.
بنابراین هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه حمایت سازمانی ادراک شده با عملکرد شغلی بوده است.
این مقاله با هدف، بررسی نقش حمایت سازمانی ادراک شده و پیامدهای آن انجام شده است.
حمایت سازمانی ادراک شده، زمانی در سازمانها بیشتر نمایان میگردد که ارتباط و تعاملات بین کارکنان و سازمان بیشتر صورت میپذیرد.
وقتی
سازمان ومدیران آن از کارکنان در جنبههای مختلف حمایت میکنند، در
کارکنان خود زمینه جبران این حمایت را فراهم مینمایند به عبارتی کارکنان
تمایل دارند نسبت به گذشته در قبال این حمایت، متعهدتر عمل نمایند و یا
رفتاری اختیاری و بدون اجبار در انجام بهتر وظایف خود بروز نمایند.
اثرحمایت سازمانی
ادراک شده در ایجاد رفتارهای مناسب کارکنان موثر بوده و موجب افزایش
کارایی،ارتقا انگیزش و در نهایت افزایش بهره وری سازمان میگردد.
منبع : حمایت سازمانی
بهترین مقاله و تحقیق و پروژه های دانشجویی که به صورت فایل ورد می باشد . تمامی مقاله و تحقیق ها دارای جدیدترین منابع دانشگاهی از پایان نامه های کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشند . جهت دنلود مقاله و تحقیق ها بر روی لینک های زیر کلیک نمایید